SPM

カテゴリー　：　樋口の徒然なること2016年02月03日

＜樋口です。

タイトルはホクトエスピーミーティングの略で、2008年以降社内で週一回行っている会議のことです。

本日はこのSPMについてご紹介いたします。

SPMの目的は社内コミュニケーションの円滑化と、社員個々の企画・提案力をつけるために実施しています。

新入社員からベテランの部長まで、当番制で毎回講師を務めて会議進行します。

テーマはシール印刷の仕事に関すること、印刷業界全体に関すること、一般常識や漢字や計算テスト、自分の趣味の披露まで含めて、担当講師が『今、興味があること』や『今、勉強していること』を自由に決めています。

そして、講師はその内容をきちんと他のメンバーに伝えることが求められます。どのような情報・ツールで説明するのか、それについての自分の考え方はどのようなものなのか。

当初は言葉につまったり、何を伝えたいのかわからない内容の会議になることもありましたが、回を重ねていくにつれ他のメンバーにとって有意義なものだったり、ほっこりするものだったり、互いのことをもっとよく知ることができたりと様々な成果が出てきていると感じています。

何よりも、ホクトエスピーのチーム力が向上し、社員それぞれも『相手に正しく伝える』コミュニケーション力を高められるのがこのSPMの意義だと感じています。

テーマに制約はないため、本当に様々な内容になるので次回はどんな内容なのか？と楽しみになっています。

お客様の会社内や部署内などでも、このようなミーティングを始めてみるのは如何でしょうか。